Понедельник, 20.11.2017, 09:00Приветствую Вас Гость | RSS
"Poligrafica"
Меню сайта
Категории каталога
Монетизация сайта [1]
Контент о контенте [2]
Платежные системы [1]
Контекстная реклама [2]
Поисковая оптимизация [2]
Интересное в интернет [245]

Каталог статей


Главная » Статьи » Интересное в интернет

Картриджи, перевести статью, дешевые двери межкомнатные

Настоящая публикация проведена при поддержке ресурсов на темы: Картриджи, перевести статью, дешевые двери межкомнатные - далее сама публикация:

В определенных организациях работают служащие, иными словами, "для вида", которые целыми днями создают видимость активной деятельности. И даже если они выполняют свои обязанности, то халатно, чередуя рабочие дела с нескончаемыми перекурами и чаепитиями. Как опознать таких сотрудников? И что с ними делать?

Как вычислить

Наш партнёр inservise.ru - сайт про Основные неисправности принтеров - приглашаем по ссылке ремонт принтеров HP-1010. Картридж CANON E-16 (2000K).

Определить бесполезных сотрудников среди прочих удается далеко не сразу (при условии, что директор не работает с ними в одном помещении). Такие персоны часто дублируют обязанности коллег, виртуозно выставляют часть чужих достижений за собственные и при этом со стороны выглядят как самые ценные кадры в компании. Чтобы выявить такого рода "профессионалов", Тамара Копачевская, главный менеджер по маркетингу Coleman Services, советует использовать систему KPI: "понятные условия оценки, вразумительные цели и задачи, исполнение которых требует от сотрудника энергичной деятельности, знаний и в определенной степени самостоятельности, - вот тот комплект, при помощи которого можно "узнать" любителя сымитировать энергичную деятельность. следует указать, что при таком построении рабочего процесса так называемые ненужные сотрудники будут вынуждены либо показать итог, либо заменить место труда".

Помимо KPI, Инна Проказова, руководитель сектора по поиску временного и административного персонала организации Ventra Employment, рекомендует применить следующие средства (не обязательно реализовывать все данные пункты все вместе): "- глава отдела/компании собирает информацию по текущей деятельности всех сотрудников отдела/компании, рассматривает ее и сопоставляет. в конце делает вывод, кто из сотрудников наиболее полезен.

- начальник проводит со всеми работниками беседу, нацеленное на оценку функционала ненужного сотрудника.

- Проведение проверки.

- Анонимное анкетирование подчиненных отделения. - подготовка ежедневного рапорта самим "неценным" кадром, где он расписывает каждый час смены".

расчет или перевоспитание?

Информация от партнёра: посетите сайт perevedy.ru - ответы на запросы перевести печатный текст с английского на русский - посетите перевод статей! Также на этом сайте будет ответ на вопрос про перевод итальянский.

допустим, ненужный член команды выявлен, признан малоэффективным и даже пойман на обмане. Что предпринять: проводить предупредительные беседы или сразу просить собирать вещи? По утверждению Инны Проказовой, первое, что нужно сделать, - организовать беседу с неэффективным подчиненным. В ходе разговора необходимо выдать все доводы, на основании которых был сделан вывод о "бесполезности" работника. Потом нужно дать сотруднику возможность высказать свое мнение. Если он признает собственные оплошности и просит предоставить ему второй шанс, глава может принять следующие меры:

- оставить коллегу в подразделении, проговорив еще раз функционал и все цели и задачи;

- направить сотрудника в другой отдел (если работник не справляется с объемами, функционал перестал его интересовать);

- определить стратегию развития сотрудника для достижения определенных итогов;

- определить сроки проведения плановой аттестации/анкетирования и так далее.

Если терпимость и резонерские беседы на служащего не действуют, может пригодиться "стрессовая беседа", в течение которой достижениям сотрудника дается критическая характеристика. Тамара Копачевская сообщает, что обычно в подобных ситуациях специалисту дают уяснить, что необходимо в короткие сроки изменить показатели трудоспособности (лучше поставить определенные задачи и реальные сроки). Главное - не забывать, что строить разговор нужно безошибочно, основываясь на аргументах и не выходя за рамки. В итоге у работника должно сложиться впечатление, что все очень солидно, но раз ему предоставили шанс, значит, в него по-прежнему верят.
Опубликовано при поддержке euroklacc.ru - про ремонт и межкомнатные перегородки софья цены и фото. Что можно найти по запросу - двери межкомнатные недорого под ключ? Естественно, что-то на тему межкомнатные двери эконом класса за 5000.
А Елена Булкина, заместитель генерального директора компании Ventra Employment, заявляет, что перевоспитанием (все равно что и воспитанием) занимаются семья, дошкольные заведения и образовательные учреждения: "Бизнес может только использовать навыки и таланты сотрудников и иногда учить их для более эффективного использования этих знаний и качеств. Если служащий действительно нужен корпорации, то его имеет смысл обучать, в противном случае - нет".

Если сотрудник (несмотря на все усилия со стороны менеджмента) продолжает оставаться непродуктивным для фирмы, с ним следует расстаться, попросив написать заявление об увольнении по собственному желанию. Превентивные меры, дамы и господа Считается, дыма без огня не бывает. Если в корпорации завелись непродуктивные служащие, то тут "стоит винить" не только человеческий фактор, но и руководящий состав организации. Тамара Копачевская рекомендует принимать во внимание, что появление этих сотрудников, особенно в "изрядном количестве", скорее сигнализирует о неких системных недосмотрах в самой корпорации - огромный штат, неразбериха с выполнением тех или иных целей, перекладывание обязательств и многое другое.

Чтобы бесполезных специалистов было как можно меньше, Марина Зюкина, руководитель отдела по рекрутингу временного и постоянного административного персонала организации Ventra Employment, советует грамотно формулировать распределение обязанностей среди работников и четко отслеживать взаимодействие функционала. Если обязанности работников начинают повторяться, то нужно либо озадачить дублера дополнительными делами, либо проанализировать возможность горизонтального смещения. А к увольнению и расчету все-таки лучше прибегать только в крайних случаях.

В статье опубликованы ссылки на сайты про Ремонт принтеров, бюро переводов заказ, межкомнатные двери цены исключительно в рекламных целях.
Категория: Интересное в интернет | Добавил: poligrafica (31.07.2012)
Просмотров: 536 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Форма входа
Поиск
Друзья сайта
Статистика